中材節(jié)能召開BOT/EMC電站2013年上半年生產經營對標會議

7月3日-7月4日，中材節(jié)能股份有限公司合同能源管理中心組織召開了BOT/EMC電站2013年度上半年生產經營對標會議。公司總裁胡也明、合同能源管理中心各電站經理以及中心主要管理人員參加了會議。

會議首先由各子公司對上半年的電站運行情況、經營指標和下半年的工作計劃做了詳細的對比分析和匯報。運營管理部部長翁杰對已發(fā)電項目的經營指標和在建項目的進展情況進行了點評總結，合同能源管理中心副總經理鄭召瑾對本中心上半年的工作完成情況和下半年的工作重點也做了簡單介紹。

總裁胡也明向與會人員通報了公司上半年取得的成績，全面分析了公司目前的發(fā)展形勢，對BOT/EMC項目安全穩(wěn)定運行表示滿意，并對合同能源管理中心下半年的工作提出了要求：一是要加大新項目的開拓力度，積極發(fā)揮各電站經理所在地區(qū)的信息資源優(yōu)勢，廣泛收集市場信息，努力拓展新項目，確保新一輪投資項目有所收獲；二是要加強中心、部門與子公司的溝通協(xié)作，不斷提高運營管理水平，加大烏海、壽光在建項目的管理，使其盡早投入運營發(fā)電，積極推進菲律賓SOLID項目建設，做好國外BOT項目建設和運營；三是加大技改力度，努力提高各子公司的發(fā)電能力。目前株洲、漢中、常德、師宗等子公司取得了較好的技改效果，要繼續(xù)做好工業(yè)硅行業(yè)余熱發(fā)電示范效應，提高工業(yè)硅余熱發(fā)項目市場份額；四是必須抓好安全生產工作，各級管理人員要“月月講安全、天天講安全、時時講安全”，重點做好防高溫高壓、防觸電、防墜落、防有毒氣體等方面的安全管理，增強電站員工的安全生產意識，將安全工作放在首要位置，常抓不懈。

會議期間還組織電站經理和運營管理人員進行了電氣保護、安全管理專題培訓及開放式交流討論。會上，大家紛紛表示要把安全工作落實到生產管理的每個環(huán)節(jié)，多發(fā)電，創(chuàng)高產，努力提高運營管理水平，確保全年任務指標的按期完成。

來源：合同能源管理中心 田希