中材節(jié)能承德金隅項目通過三項體系外審

2013年8月11日，中材節(jié)能股份有限公司承德金隅水泥余熱發(fā)電項目順利通過了方圓標(biāo)志集團(tuán)認(rèn)證公司進(jìn)行的“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”（以下簡稱“三項體系”）的現(xiàn)場外審工作。

在項目部現(xiàn)場經(jīng)理楊維山、質(zhì)量安全部王艷婷、質(zhì)量控制部陳金萍的陪同下，方圓標(biāo)志集團(tuán)認(rèn)證公司高級審核員在項目現(xiàn)場會議室對承德金隅項目部及土建分包商的項目運行情況和歸檔資料進(jìn)行了嚴(yán)格、詳實的審查核實。

外審會議上，楊維山首先介紹了承德金隅項目概況、現(xiàn)場進(jìn)度情況、項目部人員組成等情況，隨后外審專家審查了項目部的主合同、項目實施計劃、環(huán)境安全過程控制、施工日志、安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練等資料，查看了分包商的單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全交底、材料送檢臺賬、混凝土澆筑記錄、計量測量儀器校準(zhǔn)證書等材料。同時還仔細(xì)詢問了土建分包開標(biāo)定標(biāo)過程、具體施工進(jìn)度、塔吊使用登記情況、現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量的管理、總包對現(xiàn)場的安全管理情況等。

在外審現(xiàn)場，項目部和分包單位對外審專家提出的問題和要求都一一進(jìn)行了闡述，并提交了相關(guān)資料。外審專家對項目部的工作給予了充分肯定，對“三項體系”的運行情況表示滿意。同時，專家也對工作中存在的不足提出了具體指導(dǎo)意見。最后，外審專家宣布承德金隅項目順利通過此次外審工作。

承德金隅項目部在工作中嚴(yán)格按照“三項體系”和公司體系文件的要求，狠抓管理，督促落實，有效地提升了現(xiàn)場管理水平，為項目“保質(zhì)、保量、保安”完成提供了保障。此次外審工作的順利通過是公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門以及項目部全體成員辛勤工作的結(jié)果，對公司進(jìn)一步規(guī)范工作制度，提升管理水平具有重要意義！

來源：質(zhì)量安全部 荊慧勇